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Promover la colaboraci贸n entre compa帽铆as semilleras de Nepal y de la India

Participantes comparan el tama帽o de mazorcas de diferentes h铆bridos en Bioseed, una empresa establecida en Hyderabad
Participantes comparan el tama帽o de mazorcas de diferentes h铆bridos en Bioseed, una empresa establecida en Hyderabad. Foto: Narayan Khanal

Un grupo de 15 empresarios del sector de la semilla de Nepal aprendieron sobre varios modelos de negocios e innovaciones para el desarrollo de la industria semillera en su primera visita a la India. La visita, patrocinada por la Iniciativa para los Sistemas de Producci贸n de Cereales en el Sur de Asia en Nepal (CSISA-NP), tuvo lugar del 1 al 10 de junio.

Seg煤n Arun Joshi, representante del CIMMYT en Nepal, las compa帽铆as nepalesas se encuentran en su fase inicial de crecimiento, pero hay factores que los limitan, como la ausencia de investigaci贸n y desarrollo, bajo volumen de negocios, escasa infraestructura de procesamiento y almacenamiento de semilla, y poco capital. Para ayudarlos a encontrar soluciones a estos problemas, CSISA-NP recientemente puso en marcha una iniciativa de mentor铆a sobre administraci贸n y negocios, destinada a capacitar a los integrantes de empresas peque帽as y medianas dedicadas a la producci贸n de semilla de ma铆z y de trigo.

Un grupo de especialistas de CSISA-NP evalu贸 el potencial y los problemas de las compa帽铆as nepalesas y estableci贸 una buena relaci贸n con ellos. 鈥淒espu茅s de la evaluaci贸n, elegimos a 15 empresarios nepaleses de las zonas monta帽osas y de los terai para hacer una visita de 10 d铆as a la India”, anunci贸 Dilli K.C., especialista de monitoreo y evaluaci贸n del CIMMYT-Nepal.

Durante la visita, la delegaci贸n de Nepal observ贸 muchos de los componentes del sector comercial de la semilla de la India, entre ellos, los programas de investigaci贸n y desarrollo, los centros de procesamiento y las parcelas del sector oficial en cuatro de los principales centros de comercializaci贸n de semilla: Delhi, Kashipur, Hyderabad y Elluru.

Los empresarios recibieron informaci贸n de primera mano acerca de c贸mo poner en contacto a los agricultores contratistas con las empresas privadas, c贸mo establecer v铆nculos para la producci贸n de semilla de h铆bridos y c贸mo mejorar la germinaci贸n del ma铆z secando la mazorca. 鈥淭enemos que hacer demos de nuestros productos y mantener buenas relaciones con los productores y consumidores de semilla”, acot贸, despu茅s de la visita, Tikaram Rijal, director administrativo de Global Agri-Tech Nepal Limited.

Los visitantes aprendieron tambi茅n c贸mo las compa帽铆as m谩s peque帽as que trabajan con variedades de polinizaci贸n abierta pueden mantener la calidad de la semilla y distribuir su propia marca. 鈥淧ara nuestro crecimiento y sostenibilidad, tenemos que promover las actividades de R&D, incluso para la semilla de variedades de polinizaci贸n abierta”, coment贸 uno de los participantes, Subhas Upadhaya, director de Lumbini Company.

El sector privado de la India dio a conocer las estrategias que han adoptado para hacer frente a los retos durante su periodo de crecimiento y dijeron estar dispuestos a contribuir a la formaci贸n de capacidades de las semilleras nepalesas, mediante alianzas, cursos cortos e investigaci贸n colaborativa.

Durante sus conversaciones con la Asociaci贸n Nacional de Semilla de la India(NSAI), los visitantes pudieron conocer el papel de las asociaciones en el crecimiento de la industria del pa铆s y en la implementaci贸n de pol铆ticas para dicho insumo. NSAI y la Asociaci贸n de Empresarios Nepaleses del Ramo de la Semilla (SEAN) firmaron un memor谩ndum de entendimiento, que promover谩 la colaboraci贸n entre ambos pa铆ses.

鈥淟a visita y la interacci贸n de los participantes con las compa帽铆as semilleras de la India ayudaron a entender la importancia de tener una estrategia clara, para SEAN y para sus distribuidoras individuales, a fin de lograr mejores resultados”, a帽adi贸 Joshi. CSISA-NP continuar谩 consolidando su colaboraci贸n con empresas semilleras y las guiar谩 en la preparaci贸n de sus planes de trabajo, anunci贸 Andrew McDonald, l铆der de proyecto de CSISA-NP.