La transformación de los sistemas agroalimentarios se ha convertido en un desafío urgente a nivel global, no solo por la necesidad de producir más alimentos, sino por la forma en que estos sistemas pueden —o no— reducir desigualdades sociales, económicas y de género. En este contexto, el desarrollo tecnológico por sí solo resulta insuficiente: lo que marca la diferencia es cómo, con quién y para quién se construyen las soluciones.Bajo esta premisa, el CGIAR publicó recientemente el documento estratégico Agenda de Acción 7: Empoderar a regiones y países para escalar soluciones agroalimentarias basadas en evidencia y orientadas por la demanda, una publicación que propone repensar el escalamiento de la innovación agrícola desde un enfoque inclusivo, participativo y centrado en las personas, en respuesta a las brechas persistentes de desigualdad, la urgencia climática y la necesidad de transformar los sistemas agroalimentarios para que sean más resilientes, sostenibles y equitativos.
CIMMYT forma parte de este esfuerzo colectivo como institución coautora, aportando su experiencia en investigación aplicada, trabajo territorial y construcción de alianzas con comunidades rurales y agrícolas, así como en la articulación de la ciencia con la política pública mediante la colaboración con gobiernos y otros actores clave del sector agroalimentario en el Sur Global.
Entre las personas coautoras se encuentra Odette Gutiérrez, quien lidera los esfuerzos de género e inclusión en Latinoamérica para el CIMMYT y actualmente encabeza la implementación de proyectos de seguridad alimentaria y nutrición con enfoque territorial. Su participación en esta publicación refleja la coherencia entre la agenda global propuesta y las prácticas que CIMMYT ya impulsa en campo, donde los principios de equidad, co-creación y escalamiento centrado en las personas guían el diseño y la implementación de las intervenciones.
De la agenda global al trabajo en territorio
El Documento estratégico subraya un desafío crítico: aunque cientos de innovaciones agrícolas se desarrollan cada año, solo una pequeña proporción logra ser adoptada de manera sostenida por los usuarios finales. Las barreras no son únicamente técnicas, sino profundamente sociales e institucionales. Cuando mujeres, jóvenes y grupos históricamente marginados quedan fuera de los procesos de diseño y toma de decisiones, las innovaciones pierden relevancia, impacto y equidad.
Desde esta perspectiva, el documento propone enfoques que CIMMYT ya impulsa en sus programas: escuchar a las comunidades desde las etapas iniciales, integrar el conocimiento local con la evidencia científica y priorizar resultados sociales —como la seguridad alimentaria, la resiliencia climática y la autonomía económica— por encima de métricas exclusivamente cuantitativas de adopción o cobertura.
Un ejemplo claro de este enfoque se encuentra en el sur de Quintana Roo, México, donde, a través del proyecto “Seguridad Alimentaria y Nutricional para Comunidades Rurales del Estado de Quintana Roo”, CIMMYT, en alianza con el Gobierno del Estado, acompaña procesos de liderazgo, capacitación y organización comunitaria. Este trabajo refleja de manera concreta los principios de la Agenda de acción 7, al situar a las personas —en particular a las mujeres rurales— en el centro de las estrategias de cambio.
Allí, mujeres como Gloria de Jesús Montiel están transformando sus comunidades mediante la recuperación de saberes locales, la adopción de prácticas agrícolas sostenibles y la construcción colectiva de soluciones a desafíos cotidianos. Su experiencia demuestra que cuando la ciencia se articula con las políticas públicas y los conocimientos del territorio, el escalamiento deja de ser un ejercicio abstracto y se traduce en impactos reales en la seguridad alimentaria, la resiliencia de las familias y el desarrollo local.
Escalar sin perder el enfoque comunitario
Uno de los mensajes centrales de la publicación es que escalar no es un proceso neutral. Implica decisiones políticas, económicas y sociales que pueden ampliar o reducir brechas existentes. Por ello, el documento hace un llamado explícito a integrar la equidad como un criterio central del escalamiento, y no como un resultado secundario.
En esta línea, el documento estratégico destaca la importancia de fortalecer la articulación entre investigación, alianzas multisectoriales y políticas públicas, para que las soluciones probadas en campo puedan ampliarse sin perder su enfoque inclusivo, territorial y sensible a las dinámicas locales.
Para CIMMYT, esta agenda es coherente con su forma de trabajar: un enfoque de innovación que parte de los territorios, reconoce la diversidad de actores y vincula la generación de conocimiento con procesos reales de transformación social en los sistemas agroalimentarios.
Una invitación a conocer la publicación
La participación de CIMMYT y de especialistas como Odette Gutiérrez en este documento estratégico reafirma el compromiso institucional con una ciencia que escucha, aprende y actúa junto a las comunidades, y que concibe el escalamiento no solo como un desafío técnico, sino como un proceso social y político.
La Agenda de acción 7 representa una hoja de ruta relevante para tomadores de decisión, organizaciones de desarrollo e instituciones de investigación interesadas en transformar los sistemas agroalimentarios sin dejar a nadie atrás.
👉 Invitamos a conocer la publicación completa, disponible en:
https://gender.cgiar.org/publications/empowering-regions-and-countries
Cita completa
Bogweh Nchanji, E., Bailey, A., Ewell, H., Enokenwa, O. B., Liani, M. L., Nortje, K., Mulinganya, N., Sylla, A., Gutiérrez Muñoz, O., Mukhopadhyay, P. (2025). Empowering regions and countries to scale demand-driven, evidence-based agri-food system solutions. Agenda Setting Brief – 7. Nairobi, Kenya: CGIAR Gender Equality and Inclusion.
Adaptación y mitigación del cambio climático 
