Promover la colaboración entre compañías semilleras de Nepal y de la India

July 19, 2015

Participantes comparan el tamaño de mazorcas de diferentes híbridos en Bioseed, una empresa establecida en Hyderabad. Foto: Narayan Khanal

Un grupo de 15 empresarios del sector de la semilla de Nepal aprendieron sobre varios modelos de negocios e innovaciones para el desarrollo de la industria semillera en su primera visita a la India. La visita, patrocinada por la Iniciativa para los Sistemas de Producción de Cereales en el Sur de Asia en Nepal (CSISA-NP), tuvo lugar del 1 al 10 de junio.

Según Arun Joshi, representante del CIMMYT en Nepal, las compañías nepalesas se encuentran en su fase inicial de crecimiento, pero hay factores que los limitan, como la ausencia de investigación y desarrollo, bajo volumen de negocios, escasa infraestructura de procesamiento y almacenamiento de semilla, y poco capital. Para ayudarlos a encontrar soluciones a estos problemas, CSISA-NP recientemente puso en marcha una iniciativa de mentoría sobre administración y negocios, destinada a capacitar a los integrantes de empresas pequeñas y medianas dedicadas a la producción de semilla de maíz y de trigo.

Un grupo de especialistas de CSISA-NP evaluó el potencial y los problemas de las compañías nepalesas y estableció una buena relación con ellos. “Después de la evaluación, elegimos a 15 empresarios nepaleses de las zonas montañosas y de los terai para hacer una visita de 10 días a la India”, anunció Dilli K.C., especialista de monitoreo y evaluación del CIMMYT-Nepal.

Durante la visita, la delegación de Nepal observó muchos de los componentes del sector comercial de la semilla de la India, entre ellos, los programas de investigación y desarrollo, los centros de procesamiento y las parcelas del sector oficial en cuatro de los principales centros de comercialización de semilla: Delhi, Kashipur, Hyderabad y Elluru.

Los empresarios recibieron información de primera mano acerca de cómo poner en contacto a los agricultores contratistas con las empresas privadas, cómo establecer vínculos para la producción de semilla de híbridos y cómo mejorar la germinación del maíz secando la mazorca. “Tenemos que hacer demos de nuestros productos y mantener buenas relaciones con los productores y consumidores de semilla”, acotó, después de la visita, Tikaram Rijal, director administrativo de Global Agri-Tech Nepal Limited.

Los visitantes aprendieron también cómo las compañías más pequeñas que trabajan con variedades de polinización abierta pueden mantener la calidad de la semilla y distribuir su propia marca. “Para nuestro crecimiento y sostenibilidad, tenemos que promover las actividades de R&D, incluso para la semilla de variedades de polinización abierta”, comentó uno de los participantes, Subhas Upadhaya, director de Lumbini Company.

El sector privado de la India dio a conocer las estrategias que han adoptado para hacer frente a los retos durante su periodo de crecimiento y dijeron estar dispuestos a contribuir a la formación de capacidades de las semilleras nepalesas, mediante alianzas, cursos cortos e investigación colaborativa.

Durante sus conversaciones con la Asociación Nacional de Semilla de la India(NSAI), los visitantes pudieron conocer el papel de las asociaciones en el crecimiento de la industria del país y en la implementación de políticas para dicho insumo. NSAI y la Asociación de Empresarios Nepaleses del Ramo de la Semilla (SEAN) firmaron un memorándum de entendimiento, que promoverá la colaboración entre ambos países.

“La visita y la interacción de los participantes con las compañías semilleras de la India ayudaron a entender la importancia de tener una estrategia clara, para SEAN y para sus distribuidoras individuales, a fin de lograr mejores resultados”, añadió Joshi. CSISA-NP continuará consolidando su colaboración con empresas semilleras y las guiará en la preparación de sus planes de trabajo, anunció Andrew McDonald, líder de proyecto de CSISA-NP.


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